李浙峰：派出所作为一个综合性的战斗实体,也是公安机关开展群众工作的第一道窗口，具有特殊的意义。我们贯彻落实“三能”重要指示精神，就是要把习近平同志2005年3月21日在县局调研时的具体要求，在理念上、要求上同对党忠诚、服务人民，执法公正、纪律严明的十六字总要求充分结合起来。

比如在平常时间能看得出来上，就是要牢记公安前面的人民二字，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。要有公平正义的价值追求,努力让人民群众在每一起案件办理,每一件事情处理中都能感受到公平正义。要有严守纪律的规矩意识,要从小事小节、一言一行做起,做到知敬畏、存戒惧、守底线；比如在关键时刻能冲得出来上，就是要求派出所始终围绕中心服务大局，当好主力军，切实扛起防范抵御风险、维护平安法治、服务保障发展的担当，完善机制提升水平扎实做好维护稳定、化解矛盾、打击犯罪、服务管理各项工作，打好护航高质量发展的组合拳；比如在危急时刻豁得出来上。就是要求面对各类重大风险挑战,主动站出来,培养和保持顽强的斗争精神、坚韧的斗争意志、高超的斗争本领和义无反顾、无畏勇于牺牲。实际工作中我们的民警也是这么做的，先后涌现出了徐和平、翁立泽、章君海等面对凶猛的洪水、随时可能爆炸的煤气瓶而挺身而出的英雄人物。 

李浙峰：县局党委坚决贯彻省厅每年关于派出所建设1号重要文件，每年专题研究派出所建设情况，提升筑基、提质、赋能三大攻坚行动，全力推动重心下移、警力下沉、保障下倾，不断优化完善派出所工作体制机制建设。

一是在基础建设上全力保障。我们坚持有为有位，在县委县政府的关心支持下，近年来，8个派出所营房全部实现了新建改建，在硬件上实现了一流标准，派出所五小工程，城区派出所民警辅警一人一床、农村派出所民警辅警一人一房等率先得到落地。

二是在工作导向上不断强化。聚焦“做精机关、做专警种、做强基层、做实基础”标准，建立以基础管控中心为主导，派出所、警务站为支点的一体两翼格局。解决部门分工过细、管理职能交叉、基础工作薄弱等突出问题，有效改变了基层派出所“上面千条线、底下一根针”的困局。坚持给派出所减负增效，让派出所回归防控主责，从繁重的打处指标中剥离出来，重点抓好治安管理、矛盾纠纷排查化解等基层基础工作。

三是在机制上不断优化。做强派出所阵地，推动警力下沉，夯实派出所警力，借助大部门制改革，派出所总警力由137人增加到152人，29名50岁以上老民警下派出所，参与社区警务，并带领41名徒弟，优化民警年龄结构，大大增强基层活力和基础工作能力。

李浙峰：在枫桥式派出所创建过程中，县局党委始终坚持实事求是的原则，并充分结合淳安的要素特征，扎实开展“一所一品”，做到自主创新、百花齐放。

比如针对地域广、警务半径长的实际。我们大力推进警务站建设，平台前移、延伸触角，出台《关于进一步深化警务站（室）建设的实施意见》,进一步规范警务站（室）建设的硬件和软件要求，明确警务站（室）六项基本职能和五项工作机制。截至目前，全县共建成警务站（室）36个。姜家派出所界首夫妻警务站、下姜警务室、亚运警务室、王阜联勤警务站等一批特色警务站应运而生。比如针对警力相对偏少的实际，充分借力社会资源推进治理。形成了汾口所 “八仙桌议事”、大市派出所组团服务、石林所“三员急递”、水警大队水上安全之家等，让社会单位广泛参与进来，形成合力，进一步深化共治共建的格局。比如针对主体责任发挥不佳的实际，我们以牵头平安村创建为抓手，以“红黄蓝”三色警务管理机制为推进社会治理精准化切入点，在威坪派出所试点推进，把队伍建设、平安创建、矛盾化解、场所管理等内容落实落细，最大限度地倒逼主体、规范提效，发动群众、集聚资源，大大提升了治理能力，辖区日均接警数为3.6起，今年下降到日均2.6起，警源治理效果十分明显。各派出所辖区，今年警情实现不同程度下降。比如在深化“最多跑一次”改革方面，将治安、户政、出入境、车驾管等业务下放至农村派出所、乡镇警务站（室）、交警中队办理，增设“就近跑一次”便民服务点7个。目前全部23个乡镇就近可办136项公安业务，占比总事项的56.4%，破解“辖区面积大，群众办事远”的瓶颈问题。率先在汾口派出所试点浙皖户政业务合作，服务事项30项，打通创新惠民最后一公里，得到了杭州日报、浙江日报、央广新闻、人民日报等中央、省市媒体的广泛报道和点赞。